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          集團黨委委員、副總經理劉雷震赴信投高科公司聽取年度工作匯報并部署2022年重點工作

          發布時間:2021-12-17

          為深入貫徹集團公司“質量提升年”總要求,推進公司重點工作落實,12月16日,集團公司黨委委員、副總經理劉雷震赴信投高科公司組織召開年度工作會議,聽取2021年工作匯報并部署2022年重點工作,信投高科公司領導班子參加了本次會議,會議由公司董事長李亞靜主持。

          會上,公司領導班子成員分別結合各自分管工作匯報完成情況、提出下一步工作思路,并深入剖析了當前工作中存在的問題和不足。
                劉雷震指出,信投高科公司要以提質增效為中心,加大轉型升級力度,努力完成各項重點工作任務。針對2021年工作,一是抓好重點項目和重點工作收尾,確保完成2021年公司經營績效指標。二是分析制定各項難點工作解決措施,針對歷史遺留問題,領導班子充分發揚“釘釘子”精神,切實化解公司發展中的不穩定因素。針對2022年工作,要堅持三個導向,深入分析影響公司高質量發展因素,結合國家相關產業政策導向,統籌2022年公司各項重點工作。一是抓好項目落地工作。根據國家最新政策和行業動態,明確轉型方向,拓寬業務渠道,以利潤水平作為評判項目基礎標準,充分結合北京中創公司的項目和業務渠道,增強公司可持續發展能力。二是抓好項目收尾工作。針對“天琴灣”、“硅谷灣”項目未完成工作,制定任務清單,明確責任部門,抓緊推進落實遺留工作。三是抓好公司融資保障工作。根據公司資金需求情況,制定融資計劃,積極與當地銀行及各金融機構進行對接,爭取部分融資授信額度,為優質項目投資提供資金保障。四是抓好管理提升工作。及時對管理提升工作進行總結,通過規范流程管理、完善制度體系等手段,促進公司經營管理工作持續提升。五是抓好人才隊伍建設。緊緊圍繞公司發展要求同步謀劃人才工作。立足公司實際,組織形式多樣的業務及黨建學習活動,通過實踐鍛煉、專業技能培訓等多種方式,使公司人員專業化水平盡快適應轉型發展要求。
                會議最后,劉雷震要求公司嚴格貫徹落實集團公司各項決策部署,做好當前常態化疫情防控的同時,認真研判當前面臨的經濟和政策形勢,要以推動公司轉型升級高質量發展的使命感,確保各項重點工作取得新突破。

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